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《中国化工报》专访--从简易仓库到现代物流企业

 

中国化工报20121016日报道

        “当年没有人看好我们,但是现在世界500强企业主动找到我们要求合作。”作为上海北芳储运集团有限公司创始人,现任董事长的浦林祥,以一句简约的话,概括了他投资仓储业前后截然不同的效果。 


        1989年,浦林祥从两辆“黄鱼车”起家,和11位退休工人一同张罗起打包托运服务。倾注20多年的心血后,原来的简易仓库,现在已发展成股份制现代物流企业。现在的北芳公司,拥有1200多名员工,有60多万平方米现代化物流仓库、500多辆各类运输车,物流服务网络覆盖全国3000多个城市。


        2002年,中国进入了以“科学发展、和?#25104;?#20250;”为口号的新年代,北芳公司迎来了跨越式的?#27809;?#36935;。这10年,是北芳公司发展最快的时期,在全国仓储系统,北芳公司的危化业务已排名行业第一。尽管近几年遭遇了全球金融危机,但今年公司业务销售额?#36234;?#23454;现两位数增长,可望超过10亿元,与2002年相比,整整增长了10倍。当然,员工的收入也大幅增加,以最近一年半为例,到今年6月底,公司员工的薪酬福利水平比2010年底增长近60%。


        有人常问浦林祥,10年来,北芳公司实现快速发展的秘诀是什么?


        “是?#20013;?#21019;新。”浦林祥总是毫不犹豫地回答。


        2003年,浦林祥就清醒地意识到,对于危化品物流企业,要达到国企、外企的水平,仅仅建立质量管理体系是?#23545;?#19981;够的,还需要引入世界先进的管理机制,不仅是适应新业务的需要,也是满足法律法规和各级政府的要求。公司的目标顾客群是国际化工巨头。由于北芳公司按ISO 14001环境管理体?#24403;?#20934;和OHSAS 18001职?#21040;?#24247;安全管理标准,建设三标合一的管理体系和SHE社会责任体系,庄臣、杜邦、通用、瓦克、阿克?#24352;当?#23572;等30多家全球500强企业,纷纷选择了北芳物流。


        2004年,根据美国庄臣的整体物流战略要求,北芳公司为其制定了大中国区,乃至全球的整体物流战略?#24179;?#35745;划,设计了一体化的供应链物流服务方?#31119;?#21253;括从原材料采购、配送、流通加工、进出口原材料和成品增值物流,以及仓储、运输、退货整理及再包装、销毁等的一体化供应链管理服务。该新型服务提高了物流效率和服务质量,降低了物流成本,缩短了交货时间,客户的满意度因此极大提高。之后,北芳公司又推出危化品供应链管理服务,在顺利通过试探性合作后,北芳成为拜耳、?#36864;?#22827;、杜邦、通用和三菱等百余家跨国公司?#35834;?#36807;的供应链合作伙伴。


        10年来,凭借优质可靠的服务,公司荣获中国AAAA级物流企业、中国物流百强企业等一系列荣誉。

 

 



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